繼成功攜手北汽福田、小鵬汽車、一汽解放、中車大連、長(zhǎng)安馬自達(dá)、極氪汽車等知名車企后，近日微宏科技在汽車制造行業(yè)再獲重量級(jí)客戶，成功中標(biāo)廣州汽車集團(tuán)股份有限公司流程管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目！ 

該項(xiàng)目的中標(biāo)，進(jìn)一步彰顯了國內(nèi)頭部車企對(duì)微宏AlphaFlow智能流程平臺(tái)產(chǎn)品技術(shù)實(shí)力與行業(yè)解決方案的高度認(rèn)可。

廣汽集團(tuán)：中國汽車制造業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)

廣汽集團(tuán)是中國汽車行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)之一，A+H 股整體上市的大型股份制汽車企業(yè)集團(tuán)（601238.SH，02238.HK），連續(xù)多年位列《財(cái)富》世界500強(qiáng)。集團(tuán)業(yè)務(wù)范圍覆蓋研發(fā)、整車、零部件、能源及生態(tài)、國際化、商貿(mào)與出行、投資與金融等七大板塊，旗下?lián)碛袕V汽本田、廣汽豐田、廣汽傳祺、廣汽埃安等眾多耳熟能詳?shù)闹嚻放疲€(wěn)居國內(nèi)汽車集團(tuán)第一陣營。

此次廣汽集團(tuán)與微宏科技的合作，不僅是技術(shù)賦能，更是對(duì)汽車制造行業(yè)流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深度探索。

汽車制造行業(yè)現(xiàn)狀：為何流程數(shù)字化變革成為剛需？

當(dāng)前，汽車制造業(yè)正在經(jīng)歷深刻變革。一方面，電動(dòng)化、智能化轉(zhuǎn)型加速推進(jìn)，多車型混線生產(chǎn)、個(gè)性化定制等新需求正在對(duì)傳統(tǒng)依賴人工和固定流程的管理模式提出挑戰(zhàn)；另一方面，供應(yīng)鏈波動(dòng)、成本壓力加劇、質(zhì)量管控復(fù)雜度提升等問題持續(xù)困擾行業(yè)發(fā)展。

在此背景下，越來越多的頭部車企開始將流程管理作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心抓手。聚焦產(chǎn)品創(chuàng)造、供應(yīng)鏈、營銷服務(wù)域和業(yè)財(cái)融合等重要價(jià)值鏈環(huán)節(jié)，構(gòu)建智能化流程體系，以提升運(yùn)營效率、降低風(fēng)險(xiǎn)，并支撐企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略發(fā)展。

圖：微宏汽車制造行業(yè)標(biāo)桿客戶

頭部車企首選流程數(shù)字化變革解決方案

微宏AlphaFlow流程平臺(tái)基于多年行業(yè)積累，從數(shù)字化研發(fā)、數(shù)字化生產(chǎn)、數(shù)字化管理、數(shù)字化營銷、數(shù)字化供應(yīng)鏈等需求出發(fā)，為汽車制造企業(yè)提供端到端的流程管理解決方案。

方案通過建立流程管理數(shù)字化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)流程資產(chǎn)的全生命周期結(jié)構(gòu)化管控，以流程為紐帶整合組織資源、權(quán)限、績(jī)效及風(fēng)險(xiǎn)管理，助力車企實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)一體化，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)落地。

此次與廣汽集團(tuán)的合作，也將進(jìn)一步驗(yàn)證微宏汽車制造行業(yè)解決方案在大型車企中的落地能力，并為行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供可復(fù)制的標(biāo)桿案例。未來，我們期待與更多車企攜手，共同探索流程管理的無限可能！